Zusammenfassung

Systematisch Wachstum erreichen und das mit so wenig Kosten wie möglich – Genau darum geht es beim Growth Hacking. Hier soll durch verschiedene Möglichkeiten bzw. Taktiken neue Lösungswege für Prozesse gefunden werden. 

Zum Growth Hacking gehören immer auch Experimente. Dass heißt, Projekte in kleinen Paketen angehen und mit Tests an ein festgesetztes Ziel kommen. Dadurch erhältst Du nicht nur wichtige Learnings, die Du für andere Tests nutzen kannst, sondern findest auch den schnellsten und größten Hebel.

Gute Kommunikation innerhalb und zwischen Teams ist auch ein Wachstumsfaktor, d.h. Beteiligte an einem Projekt sollten im Idealfall in einem Raum sitzen, sehen wie jede:r arbeitet und sich somit ständig austauschen. So wird gleichzeitig voneinander gelernt und schneller agiert.

Um Tests umzusetzen, brauchst Du zunächst eine Priorisierung, z.B. mit dem ICE-Score und einen Testplan. So versinkst Du nicht in Ideen, hast immer neues Futter und siehst, wie viele Ressourcen Dir noch zur Verfügung stehen.

Daten und Tracking solltest Du in keinem Fall vergessen. Definiere, welche KPIs und Kennzahlen wichtig für Dein Unternehmen, bzw. die einzelnen Projekte sind.