Wir haben es ja oben schon geschrieben: Conversion Rate Optimierung ist der größte Hebel für Deinen Marketing-Erfolg. Große Worte, schon klar… Aber wir können es beweisen – mit dem CRO-Uplift-Rechner! Gib einfach unten 3 oder 4 Werte (das Werbebudget ist optional) ein, dann wird Deine aktuelle Conversion Rate berechnet. Mit dem Schieberegler kannst Du diese jetzt Prozentpunkt für Prozentpunkt erhöhen. Du wirst staunen, welche große Wirkung schon kleinste Steigerungen haben können!
The Art of Marketing
Darum geht es in dieser Ausgabe unseres Podcasts>
Er ist der Rockstar unter den Investoren bei „Die Höhle der Löwen“. Bereits vor 12 Jahren hat Nils Glagau die Geschäftsführung im Familienbetrieb Orthomol übernommen. Damals war er gerade mal 33 Jahre alt. Heute kümmert sich Nils vor allem um Marketing und Vertrieb der Firma und ist damit der perfekte Gast für unseren Podcast. Zusammen mit Robin Heintze gibt er Tipps, wie Dein Startup zur Marke wird und was die wichtigsten Hebel im Marketing sind.
Gast: Nils Glagau, Geschäftsführer von Orthomol
Schnelles Wachstum oder profitabler Aufbau? Als Investor bei “Die Höhle der Löwen” ist Nils Glagau Berater für die Start Ups, in die er investiert. Und als Geschäftsführung von orthomol, einem deutschen Familienunternehmen, besitzt er natürlich die nötige Erfahrung, wenn es um Markenaufbau & Co geht.
Welchen Weg Start Ups gehen, kommt natürlich auf die Branche und das jeweilige Ziel des einzelnen Unternehmens an. Perspektivisch gesehen ist ein nachhaltiger, langsamer Aufbau einer sog. Lovebrand immer besser, um langfristige Erfolge zu erzielen. Vor allem bei Marken, die es schon seit Jahrzehnten gibt, lassen sich diese Erfolge besonders gut sehen.
Auch orthomol gehört zu diesen Marken und ist über Empfehlungsmarketing bei Apotheken und Ärzten in die Köpfe der Menschen gelangt. Durch Schulungen, Einbeziehung der Wissenschaft und kontinuierliche Innovation ist es dem Unternehmen gelungen, sich mit der Zeit zu entwickeln.
Bei Start Ups, die durch TV bekannt werden, ist es immer wichtig zu planen. Online Shops müssen gute Server haben, um dem potentiellen Ansturm standzuhalten. Außerdem muss ein gutes Team aus Marketing, Controlling und Vertrieb vorhanden sein.
Fehler kommen bei neuen Unternehmen vor, genau wie bei alteingesessenen Marken. Wichtig ist hier, sich auszutauschen und eine gesunde Fehlerkultur zu etablieren.
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